Auf dieser Seite stellen wir Euch den Vorstand, die Fachabteilungsleitungen und Koordination, sowie den Verwaltungsrat vor, und Ihr findet eine PDF-Übersicht der Arbeitsbereiche.
Vorstand der Pestalozzi-Stiftung Hamburg
Die Pestalozzi-Stiftung Hamburg wird von einem Vorstand geführt. Dieser Vorstand vertritt die Stiftung im Sinne von §§ 86, 26 BGB.
Saskia Weiß arbeitet seit 2001 für die Pestalozzi-Stiftung Hamburg und ist verantwortlich für die Jugendhilfe und für unsere Schulprojekte.
Tel. 040 – 63 90 14 25
Fax 040 – 63 90 14 11 saskia.weiss@pestalozzi-hamburg.de
Koordination der Sozialpädagogischen Lebensgemeinschaften (SPLG)
Silja Scharlipp arbeitet seit 2001 für die Pestalozzi-Stiftung und ist seit Mai 2017 für die pädagogische Koordination der sozialpädagogischen Lebensgemeinschaften in Niedersachsen zuständig.
Tel. 040 – 63 90 14 42
Fax 040 – 63 90 14 11 silja.scharlipp@pestalozzi-hamburg.de
Sabina Sick
Sabina Sick arbeitet seit 2006 für die Pestalozzi Stiftung Hamburg und ist für die pädagogische Koordination der Lebensgemeinschaften in Hamburg zuständig.
Tel. 040 – 63 90 14 38
Fax 040 – 63 90 14 11 sabina.sick@pestalozzi-hamburg.de
Verwaltungsleiter
Heiner Jürs
Heiner Jürs ist seit Oktober 2016 Verwaltungsleiter der Pestalozzi-Stiftung Hamburg und für die kaufmännischen, steuerlichen, organisatorischen und EDV-technischen Belange verantwortlich. Er ist kaufmännischer Koordinator der Sozialpädagogischen Lebensgemeinschaften.
Tel. 040 – 63 90 14 43
Fax 040 – 63 90 14 11 heiner.juers@pestalozzi-hamburg.de
Der Verwaltungsrat der Pestalozzi-Stiftung Hamburg
Der Verwaltungsrat der Pestalozzi-Stiftung Hamburg hat die Aufgabe, die Vorstandsmitglieder zu bestellen, sie anzustellen oder sie abzuberufen. Er nimmt die Funktion des Vorgesetzten für die Mitglieder des Vorstands wahr und hat die Geschäftsführung des Vorstands zu überwachen. Seiner Zustimmung bedürfen u.a. Veränderungen der Grundprinzipien der inhaltlichen Arbeit oder der inneren Organisation in den Einrichtungen, die Jahresplanung des Vorstands, die mittelfristige Investitions- und Finanzplanung sowie mittelfristige konzeptionelle Planungen. Eine komplexe und anspruchsvolle Aufgabe für die ehrenamtlichen Mitglieder, die ihr Amt in einer großen Tradition wahrnehmen.
